Hoe Word Ik Een Betere Manager

Hoe Word Ik Een Betere Manager - John Fenton | Do-index.org

INFORMATIE

AUTEUR
John Fenton
DIMENSIE
7,1 MB
BESTANDSNAAM
Hoe Word Ik Een Betere Manager.pdf

Wil je het boek lezen?Hoe Word Ik Een Betere Manager in pdf-formaat? Goede keuze! Dit boek is geschreven door de auteur John Fenton. Lezen Hoe Word Ik Een Betere Manager Online is nu zo gemakkelijk!



OMSCHRIJVING


John Fenton biedt een scala aan managementtechnieken om u te helpen uwvaardigheden te verbeteren en uw ambitie waar te maken. Hij toont hoe u deessentie van marketing, communicatie en administratie blootlegt en biedt eennieuw inzicht in de processen van personeelsmanagement, rekrutering enontwikkeling. Dit boek, geschreven in John Fenton's nuchtere 'hoe doe ikhet?'-stijl, biedt een massa praktische tips die u meteen kunt gebruiken. Uleert hoe u een wervingsprocedure efficiënt laat verlopen, hoe u uwwerknemers motiveert, hoe u de concurrentie in kaart brengt, welke taken uwel en niet moet delegeren en nog veel meer. De auteur gebruikt de bestemanagementtheorieën, maar vertaalt ze in heldere strategieën die u meteenkunt gebruiken.


...d je een succesvol manager? De meeste lijnmanagers en hoofden van afdelingen zijn in hun functie gegroeid ... bol.com | Hoe Word Ik Een Betere Manager, John Fenton ... ... . Als een primus interparis werken zij dagelijks op het snijvlak van strategie en operatie. Collegae kijken jaloers naar hen op en vragen zich af "Waarom zij wel en ik niet?". Sommige managers groeien ook nog eens door. home / leiderschapsontwikkeling / past een leidinggevende functie bij mij / hoe word ik leidinggevende of manager. Leidinggevende of manager worden: wat is ervoor nodig? Wat is er voor nodig om leidinggevende of manage ... Hoe word je een betere strateeg? - Management Impact ... . Leidinggevende of manager worden: wat is ervoor nodig? Wat is er voor nodig om leidinggevende of manager te worden? Anders gevraagd: hoe word je leidinggevende of manager. Een uitstekende baas kent de talenten van zijn medewerkers en weet hoe hij ze kan gebruiken. Het inschakelen van de kwaliteiten van collega's op de juiste momenten is een van de dagelijkse zaken die een topmanager doet. 10. Stel vragen, vraag raad. Aan de buitenkant lijkt het alsof succesvolle leiders het alle...



GERELATEERDE BOEKEN